回顾中药材市场：
1992年1月至2月，88岁高龄的邓小平同志视察了深圳、珠海、上海各地，发表了一系列重要的讲话，即"南巡讲话"。从此，压抑中国多年的市场正式实行改革开放。
中药市场从改革开放的上世纪八十年代到如今，已有三十年的历史，在这几十年中药材市场出现了坐商、行商、压货商的身影，也迅速形成了以河北安国，安徽亳州，四川成都等几个规模较大中药材交易市场。虽中间因经济，供求等原因潮起潮落，有好有不好，但依然持续高速增长。市场一片繁荣，买货的，卖货的。跑合的（经纪人），车水马龙。不管哪个行业，只要胆子大，有魄力，不用动脑子也赚的盆满钵满。
时光匆匆，转瞬间进入2008年，一场世界的金融危机波及到中国，所有的中药材从业都深感同受，生意难做，看样子是对我们是有影响的。经过国家的一系列救市政策，2010-2013年其间中药材市场的短暂繁荣。但繁荣背后的危机没人去认真探索，随后至今仍是萧条，市场毫无转暖迹象。任何一件事情出现危机的当刻不是危机，后面的危机才是危机。互联网电子商务的发展和兴起才是对传统中药材从业者带来了一个真正的危机，但一场新的商业模式并未引起大多数人的重视，也并未做好充分的准备迎接互联网。一小部分有思维，有眼光的人借势互联网快迅的崛起，挖到了人生中的第一桶金。
欢迎来到中药材互联网时代：
今天，不说上个“互联网＋”都觉得不时髦，不“+互联网”也不新鲜。
电子商务改变了传统的买卖双方面对面的交流方式，为用户提供全天候的服务。网络的便利使电子商务飞速的发展，它带来的商机是巨大而深远的。
不管你喜欢还是不喜欢，这个世界的游戏规则从现在起已经换掉。这是一场真正的商业变革时代.你可以看成机会它是机会，你如果把它看成灾难，它就是真正的灾难。危机危机，机会一定在危险之中，只有冷静下来去观察，抓住趋势。才能立于不败之地。
现在已经没有人再去怀疑电商这一趋势对传统中药材商铺的颠覆作用。大势面前，没有人能够打败它的。 回想一下，还在几年前，电商会不会对中药材实体店有冲击，这个问题大家还在争论不休。有的人说，实体店有自己的优势，顾客可以到现场对物品进行感知，在这点上电商比不了。结果，最终大家发现，实体店变成了体验店，尤其新一代的中药材从业者，都具备一定的互联网知识，从采购到销售，在也不可能跑到中药材市场去上货，开门市，君不见现在中药材市场上大都是卖货的，前来采购的药商的少之又少。
2015年7月下旬，亚马逊市值攀升至2500亿美元，超过沃尔玛的2300多亿美元，虽然从零售金额上亚马逊还远不如沃尔玛，但在投资人和资本市场眼中，年轻的科技企业已拥有比传统零售巨头更大的商业价值。而同一年阿里方面也放话全年交易额将超越沃尔玛，在2015财年即将结束的时候，阿里的这个愿望也实现了。
这就是一个时代的结束和另一个时代的开始。在互联网大背景下，更多的互联网+中药材行业互联网平台如雨后春笋般涌现，网上交易规模不断扩大。中药材信息化更加透明。后起之秀中药谷网依靠互联网新思维不断发展完善，被越来越多的药商，药农，中药材行业从业者熟知和了解。中药材+互联网 对中药材行业的影响只是刚刚开始,未来还有很长的路要走。也会有更多的资本关注中药材行业互联网平台。
这就是一个时代的结束和另一个时代的开始。在互联网大背景下，更多的互联网+中药材行业互联网平台如雨后春笋般涌现，网上交易规模不断扩大。中药材信息化更加透明。后起之秀中药谷网依靠互联网新思维不断发展完善，被越来越多的药商，药农，中药材行业从业者熟知和了解。中药材+互联网 对中药材行业的影响只是刚刚开始,未来还有很长的路要走。也会有更多的资本关注中药材行业互联网平台。
今后中药材行业发展的模式又将是什么样的模式呢？
一.中药材种植者：
市场风云瞬息万变，商机忽隐忽现。对于小药农而言，市场信息少、生产成本高，生产效率低下，单兵作战，经验不足,新药典对含量的要求无法把控是制约小农户发展种植中药材的瓶颈。规模化标准化种植，药厂+GAP种植基地.将是未来中药材种植的主流.
或者将来是这个样子的：中药材种植基地与药厂签定供货合同后，种植基地就会把这份销售合同交给银行。到了播种的时候， 种植基地只要给种子公司去个电话，种子公司会雇用种植技术人员完成播种， 种植基地不用付钱，签个单就可以了，种子公司会拿这个确认单让种植基地的银行开一张“信用证”给它，就是银行担保 种植基地会在药材收获后向种子公司付款。而种子公司拿到此“信用证” 以后，就可以凭此到它自己的银行贷到现金。施肥的时候， 种植基地还是只要去个电话就可以了，肥料公司会雇几百人到现场帮你把肥施完，还是只要凭签单就可以让银行给它开一张 “信用证” 。打药、锄草，田间管理都这样。一直到 药材成熟了，可以收割了。药厂会派人前来收割装袋拉走，你只要派人统计产量就可以了。药材公司则在药材进仓后按照合同价格把药材的货款汇去种植基地的银行。银行则会在扣除前面签单的费用后把差价汇给种植基地 。并且在保险公司进行承保，如遇天灾，还可以由保险公司来承担，整个的种植过程就完成了。
二.中药材从业者：
在互联网信息如此透明的当下，在去中间化的大背景下，药厂将直接到产地进行收购交易，相当部分药商将重新面临行业的选择。更多的中药材经营者也将开立自己的中药材网上店铺，形成线上线下的交易模式，尤其是药食两用的中药，现在片、粉、丸的形式，再配以精美包装，在网上进行销售，从而也带动需求的上升.有部分商家为了使产品更加正规合法，质量更加有保障，对药食两用中药材进行了食品QS认证。有了自己的独立品牌，包装，特色。
所以说今后的中药材市场不再是以实体市场为主，中药材从业者也要学会适应新环境下的市场。找到属于自己的出路，细分品种，去产地，做某一品种的专营商，做出品牌，特色，质量，打通从加工到销售各个环节，先了解某个品种的种植情况，产量，销量，及可操作性等等，再锁定品种尝试介入，有了一定经验后逐渐做大做强，一定会带给你无限利益。倘若一个人能力有限，就以团队群体的形式，或成立股份制公司，或成立合作社。利用中药材互联网平台，积极探索，找到属于适合自己的发展方向。今后的中药材从业者再以单打独斗的方式将很难有大的发展。
对于中药材饮片公司来讲，2015年新版《中国药典》颁布，对中药饮片的质量标准要求提高；对生产企业GMP证书认证更加规范完善，应该讲，中药材饮片企业已经真正到了要转型升级时候，药品食品安全刻不容缓，转型升级已经开始。转型升级能够带来这么多麻烦。因为任何东西都是要付出代价的，这就是改革的阵痛，长远来看一定是利于行业发展的。中药饮片GMP申批权下放，也将改变申批难的局面，但会更加的注重监管。使企业更加注重产品质量。
中药配方颗粒五强垄断格局终破冰，生产试点资质放开，中药配方颗粒行业将迎来政策利好，有些饮片公司设备已经调试完成，只待手续申批下来，立即投入生产，快速投向市场，未来会开启百亿市场，而6家试点企业或将受到冲击。垄断的形为随着国家的进步会不断减少。市场环境会越来越好。
三.中药材压货商:
曾几时，压货商是药材市场中重要角色之一，他们有过人的胆识胆量，绝非庸庸之辈，能在中药材市场的江湖中掀风起浪，呼风唤雨。有不少商家从一无所有华丽转身后变成百万富翁，成就了很多一夜暴富的神话，如今压货商的脚步似乎也停了下来，更加理智的分析市场现状与品种特性，更加谨慎的选择品种。以前压货商多依靠信息不透明，不对称，经济的上升趋势中。如今，各种互联网，信息平台，朋友圈等等，信息太透明。经济又处在下降趋势中。新药典对含量问题的提高影响着对某个品种的运作。众多品种且不说经过几年保存后货含量是否达标，就连刚刚产新的所谓道地药材也未必达标够含量。还有野生品种变家种品种，含量是否达标，家种后产量到底增加多少，让人雾里看花，明知价格处在历史低位，却迟迟不敢介入，一切一切的不确定因素这让压货商怎么做，又怎么敢轻易入手。想要压货，必须要有独特的眼光和综合多方面理性的分析。
四.中药材市场：
未来，中药市场传统的经营模式将在互联网的冲击下，市场功能将逐渐失去它做为中药材集散地应有的功能，再也不可能回到从前的哪种熙熙攘攘，到处一片繁荣。并且在整体经济环境低迷，并可能会持续的低迷，人民币对美元长期贬值预期强烈。前几年的高速增长堆积了巨大的泡沫，曾经房地产对中国经济的拉动贡献是非常大的， 各行各业的资金全部流向了房地产，至此负面影响逐渐显现出来，高房价已经成经济发展的毒瘤，深刻危害已露端倪。
在这种环境下，天士力与安国市联合打造的“数字中药都”即将投入运营，对安国的药材经营者喜忧参半，是简单的硬件升级，还是按互联网思维模式进行商业模式的升级，目前还是未知数，对于有实力之药商，不管发展如何都在新中药都提前布局，进行店铺购买，对于实力稍差中药材经营者，是买是租，真是进退两难，而对于摆摊的加工户来讲，哪怕是租摊位，只能被动做出选择，高价的铺面无形中提高了门槛，增加了经营成本，间接抬高了药材价格，不管怎么说，有一大部分药商的资金又会流入开发商手中。只期望钱花了不白花，新的中药都能给中药材经营者带来焕然一新的经营理念。
展望未来：
在习大大的带领下，我们终将要走向民主 依法依宪治国。市场环境会越来越好，公平，公正，公开，将成为主流。长期来看，在中医药大健康的引领下，中药材行业也必将迎来更大的机遇和发展。
当前环境下投资什么，多投资自己，多学习，对未来多一些思考，耐心等待一个时机。 药市中繁荣，萧条，潮起潮落，有好必有不好的时候，这很正常。得闲时，沏上一壶清茶，找三五朋友聊聊天，共同探讨下中药材行业未来发展，你一个想法，我一个见解，所有的智慧汇聚到一起，必定会产生新的思维，新的模式。待浮云散去，待泡沫消失，时机到来，看清大势。才会有机会把握一个大的机遇。大浪褪尽，我们依旧存在于中药材市场的江湖中。
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